Image
2026年度班组长培训项目开班仪式暨第一期组长培训
2026年8月24日16:00–17:30，公司在GF05培训室举办了2026年度组长培训项目，旨在提升公司组长的综合素质及现场管理能力、团队领导能力，搭建公司基层人才梯队建设，持续发展组长人才储备。开幕仪式由人力资源部Dylan致辞，并介绍了本次培训项目的目标、培训计划、考评标准和激励等。本次学员为生产、制造、品管、仓库、行政的组长共28人参加。
Image
此外，公司还将通过培训期间及培训结束后的评估结果，了解员工的优势及需要提升的方面，并将评估结果作为人才选拔、培养、晋升及绩效评估的重要参考依据。
培训计划安排为每月2次，共12门课程，每次培训时间约为1–2小时。培训形式将根据课程内容进行合理安排，包括理论讲授、案例分析、实际工作情境演练以及互动讨论等，以帮助参训人员将所学知识有效运用到实际工作中。
Image
本次第一次培训的主题为 《班组长的角色认知》，由Jeffrey先生担任讲师。培训内容主要围绕班组长的角色及职责展开，包括班组长在团队中的职责与定位、团队工作的管理与任务分配、员工之间的沟通与协调，以及如何建立团队成员之间的共同理解与良好合作关系。
Image
此外，本次培训还着重强调班组长应具备的关键能力，包括以身作则、有效沟通、倾听团队成员意见、解决工作中的问题以及促进团队合作等，从而帮助班组长更好地管理团队，并为团队成员提供有效的支持与指导。
此次培训项目是公司人才培养与发展的重要活动之一。通过系统化的培训，公司期望进一步提升班组长的综合能力，使其能够将所学知识与技能运用到实际工作中，提高团队管理效率，共同营造高效、良好的工作环境，为公司的持续发展与长期进步奠定良好基础。
พิธีเปิดโครงการอบรมลีดเดอร์ ประจำปี 2026 พร้อมการอบรมลีดเดอร์ หลักสูตรที่ 1
เมื่อวันที่ 24 สิงหาคม 2026 เวลา 16:00–17:30 น. ณ ห้อง GF05 ( Training room ) บริษัทได้จัด โครงการอบรมลีดเดอร์ประจำปี 2026 โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อยกระดับ ความรู้ความสามารถโดยรวมของหัวหน้ากลุ่ม ความสามารถในการบริหารจัดการหน้างาน และความสามารถในการนำทีม รวมถึงสร้างและพัฒนาระบบบุคลากรระดับหน้างานของบริษัท ตลอดจนพัฒนาบุคลากรสำรองสำหรับตำแหน่งหัวหน้ากลุ่มอย่างต่อเนื่อง พิธีเปิดโครงการได้รับเกียรติจาก คุณ Dylan จากฝ่ายทรัพยากรบุคคล กล่าวเปิดงาน พร้อมแนะนำ เป้าหมายของโครงการ แผนการอบรม หลักเกณฑ์การประเมินผล และแนวทางการสร้างแรงจูงใจ เป็นต้น สำหรับผู้เข้าร่วมการอบรมในครั้งนี้ ได้แก่ หัวหน้ากลุ่มจากฝ่ายผลิต ฝ่ายแมนูแฟคเจอริ่ง ฝ่ายควบคุมคุณภาพ ฝ่ายคลังสินค้า และฝ่ายธุรการ รวมทั้งสิ้น 28 คน
Image
นอกจากนี้ ยังนำผลการประเมินทั้งระหว่างและหลังการฝึกอบรมมาใช้ในการระบุจุดแข็งและจุดที่ควรพัฒนาของบุคลากร เพื่อนำไปประกอบการคัดเลือก การพัฒนา การเลื่อนตำแหน่ง และการประเมินผลการปฏิบัติงานในอนาคต
โดยกำหนดการอบรมจัดขึ้น เดือนละ 2 ครั้ง รวมทั้งสิ้น 12 หลักสูตร แต่ละครั้งใช้เวลาประมาณ 1–2 ชั่วโมง รูปแบบการอบรมจะปรับให้เหมาะสมกับเนื้อหา เช่น การบรรยายเชิงทฤษฎี การวิเคราะห์กรณีศึกษา การฝึกปฏิบัติจากสถานการณ์จริง และการอภิปรายแบบมีส่วนร่วม เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
Image
สำหรับการอบรมครั้งที่ 1 จัดขึ้นในหัวข้อ “บทบาทและความเข้าใจในหน้าที่ของลีดเดอร์” โดยมี คุณ Jeffrey เป็นวิทยากร ถ่ายทอดความรู้เกี่ยวกับบทบาทและความรับผิดชอบของลีดเดอร์ รวมถึงแนวทางการปฏิบัติหน้าที่ในฐานะผู้นำทีม การบริหารและมอบหมายงานให้แก่สมาชิกในทีม การสื่อสารและประสานงานระหว่างบุคลากร ตลอดจนการสร้างความเข้าใจร่วมกันภายในทีม
Image
นอกจากนี้ การอบรมยังมุ่งเน้นให้ผู้เข้าร่วมตระหนักถึงความสำคัญของการเป็นผู้นำที่สามารถ เป็นแบบอย่างที่ดีให้แก่ทีม สื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ รับฟังความคิดเห็นของสมาชิก แก้ไขปัญหาในการทำงาน และสร้างความร่วมมือภายในทีม เพื่อให้สามารถบริหารทีมและสนับสนุนการทำงานของสมาชิกได้อย่างเหมาะสม
การจัดโครงการอบรมในครั้งนี้ถือเป็นอีกหนึ่งกิจกรรมสำคัญในการพัฒนาบุคลากรของบริษัท โดยมุ่งหวังให้ลีดเดอร์สามารถนำความรู้และทักษะที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการทำงานจริง ยกระดับประสิทธิภาพการบริหารทีม และร่วมกันสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีประสิทธิภาพ อันจะนำไปสู่การพัฒนาองค์กรอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน